6月19日下午，校党委副书记孙彦、校党委常委、副校长姚丽英、校党委常委、组织部长白昕深入附属医院，针对落实党委领导下的院长负责制及中西医结合转型发展工作进行调研指导，附属医院全体领导班子成员参加调研座谈。

　　在对落实党委领导下的院长负责制工作的座谈调研中，院党委书记张月东从“为什么转变成党委领导下院长负责制”、“如何正确理解党委领导和院长负责”、“哪些事项必须由党委会议集体决策”、“如何贯彻落实党委领导下的院长负责制”四方面对附属医院落实党委领导下的院长负责制的工作进行了主要汇报。在如何落实上，他表示，一要转思想，凝共识。切实使全院上下对管理体制的重大变化从思想上转变认识；二要建制度，明细则。及时制定相关议事决策规则及办法；三要破固化，转方法。打破固定思维和工作方法，重新调整以适应管理体制变化；四要担使命，保落实。全面严格落实不打折扣、不搞变通。

　　院党委副书记、院长席晋祯、院纪委书记武全及其他班子成员分别从自身分管工作出发谈了认识，表示要做好角色转化，认真抓好落实。

　　在对落实中西医结合转型发展工作的座谈调研中，席晋祯以医院在区域医疗市场中的境况及特点作为切入点，对照中西医结合医院的验收标准，从人才队伍建设、学科建设、中医诊疗方案的制定和中医药适宜技术的推广等方面汇报了附属医院在转型发展建设中西医结合三级医院上的具体规划、近期推进情况及在转型上面临的困难和存在的问题。

　　在听取汇报后，孙彦详细了解了院内人员招聘、职称评聘、职工薪酬待遇及大额资金使用等“三重一大”方面落实党委会决策的情况，指出对落实党委领导下的院长负责制要提高思想站位，真正做到认识到位，进一步建立和完善党政决策制度、沟通协调制度，落实全面从严治党主体责任要做到全方位全过程。在医院规划中定位要准，要注重硬性指标，不能忽视民生问题。

　　姚丽英要求附属医院领导班子进一步提高思想站位，在权责明晰、管理科学的基础上，要有格局有心胸，着眼于医院发展。在明确中西医结合转型发展目标后，就要解决思想摇摆不定的问题，认真总结医院发展规划中存在的困难和问题，领导带头加大外出学习力度。在医院的发展规划上要有超前意识，希望医院通过制定章程、发展规划和转型发展提升战略水平。

　　白昕对建立章程、决策机制及民主管理制度等现代医院管理制度体系相关情况作了详细了解及指导，建议附属医院领导班子针对在新体制的落实过程中遇到问题共同探讨，通过“碰撞”及时拿出解决办法，完善制度，解决不了的问题及时向校领导汇报。在医院规划上将中西医转型放在重要位置，结合校领导提出的意见，继续完善，做到宏观超前。

　　座谈结束后，附属医院领导班子表示一定按照校领导提出的要求抓好相关工作的落实，及时向校党委汇报推进情况。（附属医院）